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大型120混凝土攪拌站怎么管理?攪拌站廠家說(shuō):5大要素要做好!

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對(duì)于一套大型的120混凝土攪拌站來(lái)說(shuō),想運(yùn)作好,也是不容易的,對(duì)于一個(gè)新手來(lái)說(shuō)也是較為困難。所以作為120混凝土攪拌站的生產(chǎn)廠家,我們知道客戶(hù)的難處,下面關(guān)于這樣的大型混凝土攪拌站怎么管理?要從哪些方面進(jìn)行管理?為您進(jìn)行分析。
 

1、設(shè)備。2、司機(jī)。3、生產(chǎn)調(diào)度。4、內(nèi)部流程管理。5、風(fēng)險(xiǎn)防治。

 
1、設(shè)備。之所以說(shuō)設(shè)備管理,我們都知道混凝土的材料由水泥、砂石、外加劑、水、煤粉等按比例攪拌而成。這些原材料比較堅(jiān)硬,設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行,會(huì)產(chǎn)生磨損,因此,需要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維修。
120混凝土攪拌站
120混凝土攪拌站
2、司機(jī)管理。之所以會(huì)提到司機(jī)管理,是因?yàn)椋行嚢枵咀约河袛嚢柢?chē)隊(duì)和設(shè)備。因此,需要日常對(duì)司機(jī)的運(yùn)輸工作進(jìn)行管理和跟蹤。使運(yùn)輸途中司機(jī)嚴(yán)格按照施工方的需求,準(zhǔn)時(shí)將砼料運(yùn)輸?shù)绞┕さ亍?/span>
 
3、生產(chǎn)調(diào)度。生產(chǎn)部門(mén)下發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃,需要協(xié)調(diào)實(shí)驗(yàn)室,盡快制定出配合比,同時(shí),與調(diào)度協(xié)調(diào)安排車(chē)輛裝料、運(yùn)料、卸料等事情。各環(huán)節(jié)的銜接,環(huán)環(huán)相扣。
 
4、內(nèi)部流程管理。從生產(chǎn)部拿到訂單,到做制作生產(chǎn)計(jì)劃、出配比、砼料生產(chǎn)、按排車(chē)輛調(diào)度等整個(gè)環(huán)節(jié)流程要捋順,避免因流程問(wèn)題,導(dǎo)致項(xiàng)目工期延期。
 
5、風(fēng)險(xiǎn)防治。即不會(huì)出現(xiàn)配比質(zhì)量、砼料運(yùn)輸、交通事故、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等的發(fā)生。
 
以上就是科信建機(jī)為您分析的大型120混凝土攪拌站需要管理的方法切入點(diǎn),您可以按照這些方面進(jìn)行按部就班的制定措施,進(jìn)行管理,如果還有其它方面的問(wèn)題,或者是混凝土攪拌站、穩(wěn)定土拌合站等設(shè)備需求,可咨詢(xún)我們。


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