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站長如何實現(xiàn)混凝土生產(chǎn)的過程控制

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混凝土攪拌站作為生產(chǎn)混凝土的重要設備,站長是混凝土生產(chǎn)的主要控制者,那么站長該如何較好的實現(xiàn)混凝土生產(chǎn)過程的控制呢?混凝土生產(chǎn)過程控制,是公司站長整個過程中的參與協(xié)調(diào)的過程,應配合相關(guān)工作人員做好如下工作。
 
1、原材料選擇應及時與試驗室技術(shù)人員溝
 
攪拌站geng換原材料頻繁、雜亂無章是拖累試驗室的因素!有的讓供應商提供商品進行試驗,試驗結(jié)果出來以后再決定geng換。很多攪拌站都是“先斬后奏”,直接geng換原材料,試驗室不知道,只能默默配合不知道的原材料,計劃趕不上變化。今天用這家水泥,明天用那家減水劑,試驗室技術(shù)人員,不能掌握材料性能,為了質(zhì)量,只能增加成本。
 
2、砂石材料分區(qū)堆放,分倉使用
 
3、計量設備要及時校檢
定期對各稱量稱進行校檢,要抓重點,那就是對水稱和外加劑稱geng要縮短校檢周期,并且加強巡視。混凝土出料過程中應過地泵復磅檢驗,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)計量與地磅誤差較大,及時查找原因。
 
4、生產(chǎn)操作員與質(zhì)檢員密切配合
 
共同對出廠混凝土質(zhì)量負責,共同監(jiān)督,責任共擔是操作員和質(zhì)檢員須達成一致,把責任推給一方是做不好事的。
 
5、調(diào)度人員根據(jù)工地情況進行調(diào)車
 
私自處理,越權(quán)處理會造成混亂,知道問題不處理,高高掛起也逃不了干系。調(diào)度人員除了根據(jù)工地施工情況、施工工藝、交通情況安排車輛,做到現(xiàn)場不押車,不斷車。對于工地反饋的相關(guān)信息的處理速度很關(guān)鍵,及時通知相關(guān)人員處理解決可能就減少重大的成本損失。根據(jù)天氣情況,向工地傳達施工技術(shù)交底等技術(shù)資料。
 
以上就是我廠根據(jù)多年的建筑機械行業(yè)經(jīng)驗為您總結(jié)的一些混凝土生產(chǎn)過程的注意事項,科信建機將會持續(xù)為您的混凝土攪拌站的生產(chǎn)和運行進行指導、知識分享。
 
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